At the top
An der Spitze seht viel Prestige, Status, Verantwortung und Druck. Es kann aber emotionell sehr einsam werden, wenn es Wechsel im (Führungs)-Team gibt, sich Investorengruppen ändern, Stakeholder höhere Anforderungen präsentieren oder, wenn es privat alles andere als rosig läuft.
Viele Veränderungen auf einmal können zu extra Druck, emotioneller Vereinsamung oder sogar zu einem Burn-out führen. Das menschliche System kann dadurch in ‘overdrive’ geraten, entgleisen und hohen Schaden anrichten oder es schliesst sich ab und wird arrogant und überheblich, woraus gravierende Fehlentscheide entstehen können.
Um einen solchen ‘overdrive’ zu vermeiden ist es sehr wichtig, frühzeitig einen professionellen, pragmatischen Partner zur Seite zu haben, der für eine bestimmte Zeit gerade diese extra Unterstützung bietet, damit der ‘overdrive’ professionell in geordnete Bahnen geleitet werden kann und das System wieder geerdet wird und dadurch wieder runder, gesamtheitlich, funktionieren kann.
Rufen Sie uns darum noch heute an. Prüfen Sie persönlich, wie wir Sie unterstützen können, denn im Gegensatz zu dem, was früher gelehrt wurde: “...sich frühzeitig Hilfe zu holen ist jetzt eine echte Stärke, keine Schwäche” - und gut zu wissen: “...jeder braucht ab und zu ein ‘offenes Ohr’ und Sie sind in einer unangenehmen Situation nie alleine.”
Führung will gelernt sein. Es braucht ein gutes Mass an Beobachtungsgabe, Fingerspitzengefühl, analytisches- und kreatives Denken, Reflektion und eine grosse Portion Mut.
Ein Beispiel ist die Herauforderung, die Megan Reitz beschreibt: "Speaking truth to power" oder "How you silence your environment". Das bedeutet: Ab einem gewissen Management-Level ziehen es die Mitarbeitenden vor, weniger oder nichts mehr direkt zu adressieren. Handeln Sie vorher und fördern Sie gute Beziehungen.
Wir bieten Ihnen die Förderung Ihrer individuellen und spezifischen Leadership-Skills in Ihrem vielseitigen und einmaligen Ökosystem, während einem begrenzten, jedoch sehr intensiven Zeitraum von 6 bis maximal 24 Monaten an.
In dieser Zeit eignen Sie sich Ihre persönliche Leadership-Toolbox an, auf welche Sie jeweils zuverlässig zurückgreifen können. Eine Investition, die sich nachhaltig lohnt.
Rufen Sie uns noch heute an, damit wir uns kennenlernen und zusammen vorausschauend Ihren Bedarf besprechen können.
Wir freuen uns auf Sie. Manuela van der Glas / +41 (0) 55 610 17 01.
Erfahrungsbericht eines Executive-Coaching Kunden:
"Ich bin ein 50+ Expat und habe eine sehr erfolgreiche Karriere in der C-Suite bei einem globalen, börsenkotierten Unternehmen hinter mir. Ein (fast) Burn-Out hat mich vor ein paar Jahren gezwungen eine Auszeit zu nehmen. Ich habe Manuela van der Glas damals durch Zufall getroffen. Sie hat mich auch bereits damals kompetent begleitet und mir geholfen, mich zu ordnen und neu auszurichten.
Seit einiger Zeit habe ich eine neue, fordernde Rolle, auch in der C-Suite, in einem anderen, auch globalen, börsenkotierten Unternehmen. Manuela van der Glas hat mich während den ersten 100 Tagen und während dem globalen Change-/Transitioning Projekt gecoacht. Sie hat mir nicht nur im Business weit- und umsichtig weitergeholfen, sondern auch in meiner persönlichen Entwicklung.
Sie hat mir herausfordernde, manchmal sehr unangenehme Fragen gestellt, ihre detaillierten Beobachtungen angesprochen, nachgehakt und Mut gemacht, wann ich das am Meisten brauchte. Ich schätze ihre feine, angenehme und, ja, eigentlich ist es eine liebevolle Art, sehr. Aus diesen Gründen kann ich Ihnen die Executive Coaching Dienstleistung von Manuela van der Glas wärmstens weiter empfehlen. Sie sind bei van der Glas & van der Glas in guten Händen."
Expat in der C-Suite eines börsenkotierten Unternehmens.
